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www.ysew.cn技术上的错误提供了对我们生活的技术略有扭曲的看法。在76人的管理中,有多少人还在使用黑莓?当谈到辞职时,每个人都有自己的风格。保持简短是很有吸引力的,留下你想要在另一个时间,地点和媒介上说的所有东西。这不是Sam Hinkie所选择的路线,即即将卸任的费城76人队总经理和篮球运营总裁。据报道,周三,他向球队老板发送了一份7000字的论文,这是由ESPN获得的。它有时读起来就是关于Sam Hinkie未被充分认识的卓越的讲道。你看,团队并没有享受最好的财富。事实上,它在篮球方面的记录最差,可归因于一些不幸,但只有一些。然而,Hinkie在这封信中暗示他出于战略原因将他的光线“直接放在蒲式耳之下”。76人没有立即回应评论请求.Hinkie自我开脱的部分是关于“敬畏中断”的一节“。这是科技界非常熟悉的一个词.Hinkie,他已经担任了三年的职位,试图解释一个现代商业组织不是专业性。这是关于像硅谷一样,找到一种全新的做事方式。他最熟悉的一个例子是你会熟悉的。“我仍然想念Blackberry的键盘,”他写道。 “但是2007年的www.picok.netiPhone首次亮相使得它几乎已经过时了,除了我们中的一些人之外的所有人。”这句话的痛苦显然是相当可观的。有一些人,比如总统奥巴马和谷歌的埃里克施密特,尽管iPhone正在整个匍匐身体上*,但他仍然坚持使用黑莓手机。虽然黑莓坚称它有未来,但眼睛,耳朵和头脑的证据表明它并不是一个美好的。难道它没有拥抱破坏性的精神吗?辛基显然做到了。怎么还能从信中解释他的另一个破坏案例呢? “新西兰的不会飞的鸟类(10英尺,400磅)的生命在南岛周围长途跋涉,然后第一批毛利人探险者在独木舟上冲上岸,就这样,”他写道对于破坏的崇敬可能是奇怪的近视。而不是将其作为理论宣传,或许最好以其他人描述为具有破坏性的方式来实践它。关于iPhone的问题不在于史蒂夫·乔布斯看了一眼黑莓并大声说道:“让我们破坏它们,人们!”他看着别人并想:“什么样的手机会让他们真的很开心?”值得一读的是辛基的信,看看有谁认为自己是一个现代商业思想家,证明他的思想是正确的,需要这么多的话来做。但如果您真的想要破坏性,那么首先要考虑您的客户是值得的。令人惊讶的是,你可以走多远。aitanly.com